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    智能耳機之后,下一個可穿戴設備“爆款”是什么?

    12月28日消息(南山)根據IDC數據,2021年第三季度全球可穿戴設備出貨量為1.384億臺,同比增長9.9%,相比第一季度34.4%、第二季度32.3%,增速下滑明顯。中國市場的表現更是顯露疲態:IDC數據顯示第三季度出貨量3528萬臺,同比增長5.0%。

    引領市場的依舊是蘋果公司,雖然蘋果 Apple Watch 第3季度出貨量下滑了 35.3%,但 AirPods / Beats耳機的暢銷,還是讓該公司以3980萬臺的銷量、28.8%的份額保持著領導地位。

    近期業界傳聞,谷歌正在研發一款智能手表,將于2022年推出,和蘋果公司正面交鋒。其背后隱含的信息,正是蘋果公司在可穿戴設備領域取得了巨大成功,迫使谷歌在收購可穿戴設備元老級公司Fitbit后要親自下場。事實上,這一輪可穿戴設備熱潮,起源于蘋果AirPods,業界群起而效仿。那么智能耳機之后,下一個智能可穿戴“爆款”是什么?

    可穿戴設備演進之路

    展望未來需要了解歷史。到2020年,全球可穿戴設備年銷量突破5億臺大關。達到這一數字的過程,是相當曲折的,可穿戴設備的歷史比智能手機更長,但早期并未成為主流,更多是業界的各種嘗試,例如游戲手套、可穿戴的PC等吸引眼球的產品,因不實用而銷聲匿跡。

    到2010年代,隨著智能手機的爆發,“可穿戴設備替代智能手機”的設想甚囂塵上,引發了第一輪可穿戴設備熱潮。筆者猶記得2013年的深圳,每月一場可穿戴設備研討會,探討各類替代智能手機的創意。這輪熱潮并沒有動搖智能手機的地位,智能手機市場依舊高速增長??纱┐髟O備市場則獨立發展,智能手表迅速崛起,隨著Fitbit的橫空出世,智能手表/手環一時之間成為可穿戴設備的代名詞。

    Fitbit智能手表之后,可穿戴設備的下一個增長點,是蘋果公司的入局。Apple Watch開始打開智能手表的市場空間,令Fitbit的設備相形見絀。尤其在蘋果2016年推出第一代 AirPods后,Fitbit迅速從資本市場的新貴成為棄子,眾多終端制造商紛紛仿效,將原本智能手機的標配升級后作為一個單品推出。

    可以說,以AirPods為代表的智能耳機產品,再一次打開了可穿戴設備市場的增長空間。到目前為止,智能耳機已成為銷售規模最大的可穿戴設備品類之一,與智能手表難分軒輊。

    但是,相比智能手機每年14億臺的銷量,可穿戴設備5億臺的規模仍然有較大差距。隨著智能耳機等產品的滲透率不斷提升,市場增速開始放緩,可穿戴設備下一個增長點在哪里?

    三條增長路線探析

    綜合當前市場風向,筆者總結了可穿戴設備的三條增長路線。

    其一是繼續提升市場滲透率。代表動作就是前文提到的谷歌收購Fitbit及重啟自研智能手表。盡管各大安卓系終端廠商早已推出類似產品,但谷歌入局依然具有非凡意義。當年蘋果iPhone擊敗塞班獨領智能手機風騷,正是谷歌安卓系統應用后,各大終端廠商發力,帶動了智能手機市場10倍的增長。

    在這條路線上,高通、展銳等芯片廠商是重要支持者。高通的驍龍 Wear3100/4100芯片,針對可穿戴設備市場而研發,已經贏得了一批終端廠商的訂單。此外高通還推出了“可穿戴設備生態系統加速器計劃”,超過60家廠商加入了該計劃。展銳則發布了W517、W307、8541E、8521E四款可穿戴芯片,在兒童智能手表等細分市場占據領導地位。

    第二條路線是“將穿戴智能化進行到底”。人類可穿戴的地方,遠遠不止手腕和耳朵,眼鏡、項鏈、耳環、腰帶、衣服、鞋……理論上都可以智能化成為可穿戴設備。事實上,過去幾年來,業界已經做了大量嘗試,例如智能服裝,堪稱時尚與科技的完美結合,一度吸引了不少眼球。當前來看,智能眼鏡的前景最為廣闊,例如最新發布的OPPO Air Glass,搭載高通驍龍Wear4100平臺,備受業界關注。

    在這條路線上,展銳堪稱最堅定的支持者。最近舉辦的一場可穿戴沙龍上,展銳表達了如下觀點:隨著用戶消費理念的成熟,可穿戴設備的定位不再是“手機的附屬品”,而是獨立的智能設備,依據不同的場景,發揮通信、運動輔助、健康監測甚至時尚表達等功能。

    可穿戴設備,首先是可穿戴,其次才是設備?;谶@一思考,展銳的產品設計一方面是提供通信技術,讓穿戴脫離手機的使用需求,例如兒童電話手表;另一方面是超低功耗設計,讓消費者隨身穿戴的產品保持長續航能力,這是穿戴智能化的關鍵。以最新發布的W117蜂窩+MCU方案為例,超低功耗設計可使得通話手表的續航達到10天以上。

    第三條路線,則是在今年大熱的“元宇宙”包裝下,對可穿戴設備可能的新一輪千奇百怪的設計。盡管還在發展初期,不排除會有吸引眼球的爆款產品面世??偠灾?,可穿戴設備的成長之路還遠遠沒有走到終點。智能手表、智能耳機,只是培養消費者可穿戴設備使用習慣的起點,長跑過程中還有無限的想象空間等待挖掘。

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